Jag bidrar med entreprenörskap och en galen vilja att bygga Bisqo till ”the place to be at” för kunder och medarbetare. Vidare så har jag en lång erfarenhet av ledarskap, förändringsarbete och affärssystem och det bidrar jag gladeligen med hos våra kunder och i byggandet av Bisqo.
När vi får människor och verksamheter att växa så mår jag som allra bäst. Jag vill hela tiden utveckla mitt ledarskap så att det finns engagerade följare hos våra kunder och medarbetare. Vi behöver fler ledare och färre chefer!
När vi får bevis på att vi verkligen har gjort skillnad hos våra kunder. Den feedbacken älskar jag verkligen. När vi lyfter verksamheter så lyfter vi människor! Och det är mänskliga relationer som ger mig energi varje dag.
Kontakt: johan.norell@bisqo.se
Verksamheter byggs av människor. Med ett genuint intresse för människor, lång erfarenhet som entreprenör och ledare samt en positiv inställning och en förmåga att se möjligheter i alla utmaningar, vill jag bidra till att inspirera och engagera både kunder och kollegor till att nå sin fulla potential och lyfta mot nya höjder. Min förmåga att tänka om och tänka nytt för att sedan snabbt kunna ändra riktning, är något som kommer väl till pass både i utvecklingen av Bisqo och våra kunder.
Jag drivs av att skapa förändring och göra skillnad i de verksamheter jag möter. Jag brinner för att hjälpa bolag i förändring, kanske med utmaningar i växtvärk och tidsbrist, att återfå sin kraft och förmåga att utveckla sin affär och nå sina mål.
Kontakt: pia.harsjo@bisqo.se
En solid grundstruktur är nyckeln till kreativitet och innovation. Jag arbetar för att säkerställa att Bisqo har en pålitlig grundstruktur genom tydliga processer för utveckling, leverans och support.
Dessutom bidrar jag aktivt till att bygga starka team både internt och i samarbete med kunder och partners. Detta är avgörande för vår framgång och vår förmåga att hantera utmaningar och möjligheter med framgång och innovation.
Att se medarbetare och team utvecklas är en stark motivationskälla för mig. Genom att främja deras tillväxt, bidrar jag också till min egen utveckling. För att uppnå detta är det nödvändigt att se varje kollega och teammedlem som unika individer och vara öppen för deras åsikter och behov.
Att kallas en ”struktur-fascist” oroar mig inte; tvärtom ser jag det som en komplimang. För att varje medarbetare ska kunna bidra på sitt bästa sätt, både i utvecklingsprocesser och i leveranser, krävs en känsla av trygghet och tydlighet om uppgifterna. Detta förutsätter tydliga och väldefinierade processer som alla på Bisqo kan förstå och följa, vilket skapar en grundläggande känsla av samhörighet och säkerhet.
Kontakt: marcus.remmerfors@bisqo.se